5/11(金)ソフトブレーン×ビジネスコーチ×あしたのチーム共催セミナー
「経営者のためのPDCAを実現できる仕組み作り」明日から現場でできるコツが満載です。

2012/ 4/23 【開催日:2012年5月11日】

無料セミナー「PDCAが回らないのには、ワケ(理由)がある!
『経営者のためのPDCAを実現できる仕組み作り』」開催
経営者・経営幹部・事業部長に向けて、PDCAのサイクルを現場で実現する無料セミナーのご案内です。

このたび、ソフトブレーン社、ビジネスコーチ社との共催で下記のセミナーを開催することになりました。

2月・3月に開催し、大好評いただいたセミナー「PDCAがみるみる回る!業績を上がり続ける仕組みづくり!」の企画がパワーアップ!
今回はビジ ネスコーチ様に加えて、画期的な営業支援のソフトで知られるソフトブレーン様との共催が実現し、さらに実践的な内容になりました。

現在の業務管理の手法を振り返り、すぐに現場で役立てていただくコツを効率よく把握する絶好の機会です。
ぜひお誘いあわせの上、ご参加ください。

※ご案内後、即日、定員の半数を超えるお申込みをいただいております。
ご参加希望の際は、お早めにお申込みくださるようお願いいたします。

<開催概要>
日 時: 2012年5月11日(金) 13:30〜16:30
会 場: 東京国際フォーラムG701(東京メトロ 有楽町駅 徒歩1分)
http://www.t-i-forum.co.jp/function/map/index.html
参加費: 無料
定 員: 100名
お申込: 下記の申込フォームよりご登録ください。
https://moushikomi.businesscoach.co.jp/entry_seminar/schsmn_input.html


<プログラム>
◆第一部 現場での実行を支援する
細川馨(ビジネスコーチ株式会社 代表取締役)

◆第二部 PDCAを回す仕組みをつくる
高橋恭介(株式会社あしたのチーム 代表取締役社長)

◆第三部 目標から逆算のプロセスマネジメント
田辺哲也(ソフトブレーン株式会社執行役員 東日本事業本部長)


皆さまの会社では次のようなこと、感じていませんか?
「指示したことが実行されていない。」
「計画がどれも中途半端になっている。」
「うまくいっていない原因がわからない。」
「組織のリーダーと、メンバーが目標を達成できなくて当たり前だと思っている」
「出来なかった言い訳が多い。」
「成果が報酬に連動していない。」

計画(Plan)を立て、
実行(Do)し、
効果を検証(Check)し、
次の行動(Action)に活かしていく、
いわゆるPDCAサイクルが現場で回らないとお悩みの経営者・事業部長は少なくありません。

本セミナーでは、PDCAが回らない理由、効果的にPDCAを回すためのポイントを解説した上でP、D、C、Aの各プロセスにおいて何をするべき なのか、実際の業務においてどのようにPDCAを実現するのかを解説いたします。

成果を出すためには、現場での実行がとにかく重要だとお考えの経営者・事業部長の方、必見です!!


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<プログラム詳細>

◆第一部 現場での実行を支援する
・確実に戦略を実行させる8つのステップとは?
 ステップ1 現場の課題を抽出する
 ステップ2 実行の土台となるメンバー同士の連携を強化する
 ステップ3 実行の要となる管理職のリーダーシップ力を強化する
 ステップ4 実行を牽引するプロジェクトチームを作る
 ステップ5 何のために実行するのかを明確にする
 ステップ6 実行のゴールを明確にする
 ステップ7 タクティックミーティングで戦術を作る
 ステップ8 アクションミーティングで実行計画のPDCAを回す

◆第二部 PDCAを回す仕組みをつくる
 1.PDCAが回らない13の理由
 2.PDCAを回すための7つのポイント
 3.Plan:ゴール設定の仕方
 4.Do:確実に戦略を実行させる方法
 5.Check:管理職の関わり方
 6.Action:評価と報酬の連動から次回ゴール設定へ
 7.質疑応答

◆第三部 目標から逆算のプロセスマネジメント
・予算達成までの行動目標設計
・集客⇒フォロー⇒販売見極め⇒ファン化する4ステップマネジメント
・必要スキルの標準化

※プログラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

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<講師プロフィール>

細川 馨(ほそかわ かおる)
◆細川 馨(ほそかわ かおる)
ビジネスコーチ株式会社 代表取締役
世界ビジネスコーチ協会 資格検定委員
BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ

外資系生命保険会社に入社し、支社長、支社開発室長などを経て、2003年にプロコーチとして独立する。
2005年にビジネスコーチを設立。ビジ ネスリーダー育成のスクールを主宰。研修・講演は年間180回を超え、多くの企業組織・ビジネスリーダーの行動変革を支援する。
著書に『上司は社員と飯を食え』(日経BP社)、『「右腕」を育てる実践コーチング』(日本経済新聞出版社)、『リーダーが実行する新ホウレンソ ウの本』、『強いチームの報・連・相』(ともに中経出版)などがある。
世界ビジネスコーチ協会資格検定委員会委員を務め、フォード・モーターのアラン・ムラーリー社長などグローバル企業のCEOをコーチしたマーシャ ル・ゴールドスミス氏とも親交が深い。


高橋 恭介(たかはし きょうすけ)
◆高橋 恭介(たかはし きょうすけ)
株式会社あしたのチーム 代表取締役社長

1974年千葉県生まれ。大学卒業後、興銀リース株式会社入社。営業と財務を経験。
その後設立間もないベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株 式会社入社。
従業員数十名から500名までの急成長を体感。取締副社長として人事制度全般の構築に携わる。
台湾子会社も代表として設立から参画。
2008年当社設立。
中小企業における「人事サービスの大衆ブランド」を目指し、各種クラウドサービスを駆使した人事サービスを開発。
コンピテン シーを活用した目標管理ASPシステム「コンピリーダー」を主力商材として日々奮闘中。


田辺 哲也(たなべ てつや)
◆田辺 哲也(たなべ てつや)
ソフトブレーン株式会社執行役員 東日本事業本部長

1995年大塚商会に入社、OA機器の販売からスタートし、製造業への設計・製造のIT支援を担当。
2005年ソフトブレーングループ入社。
関西 地区の大手・中堅企業約50社への営業コンサルティングを経て、西日本事業部のコンサルティング部門・マーケティング部門を統括。 2010年1月より現職。
東日本事業部の責任者として、大手・中堅企業に対し営業改革をサポートしている。

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