6/12(火)共催セミナー第2弾「ゴールへの【120%の腹落ち感】が創る劇的な業績改善サイクル」

2012/ 5/21 【開催日:2012年6月12日】

〜経営者 事業・営業部門の管理職 必見〜
ソフトブレーン×ビジネスコーチ×あしたのチーム共催セミナー
「経営者のためのPDCAを実現できる仕組み作り」part2



5月に開催したソフトブレーン社・ビジネスコーチ社との初の共催セミナー、
おかげさまでご好評につき満員で開催させていただきました。
第2弾の今回は、ゲストをお招きし、上場企業の経営の実例をうかがいます!

あしたのチームでは、これまでPDCAをうまく回すコツをご紹介してきましたが、
さらに踏み込んで、具体的な目標設定のプロセスをお見せし、業績改善に結びつくような、
社員一人ひとりが納得感を持てる評価制度はどのようなものかをお伝えしたいと思います。
ほか、営業プロセスをとことん可視化したソフトブレーンの営業管理ノウハウなど、
組織づくりから現場の支援まで、聴きどころが盛りだくさんです。

ぜひお誘いあわせの上、ご参加ください。
★参加特典あり(ページ最後をご覧ください)


<開催概要>─────────────────────
・日 時: 2012年6月12日(火) 13:30〜16:30
・会 場: 東京国際フォーラムG701(東京メトロ 有楽町駅 徒歩1分)
 http://www.t-i-forum.co.jp/function/map/index.html
・参加費: 無料
・定 員: 100名
・お申込: 下記の申込フォームよりご登録ください。
 https://ssl.form-mailer.jp/fms/5e6fdd92198610


<プログラム>─────────────────────

◆第一部 keyword…ビジネスコーチング
 現場での実行を支援する
  細川馨(ビジネスコーチ株式会社 代表取締役)
┌───────────────────┐
 特別ゲスト
 島津清彦氏(シマーズ代表取締役社長、元スターツピタットハウス代表取締役)
 社長経験者が語る、実際の現場でPDCAを回すこととは?
└───────────────────┘

◆第二部 keyword…目標管理制度
 ゴールへの【120%の腹落ち感】が創る劇的な業績改善サイクル
  高橋恭介(株式会社あしたのチーム 代表取締役社長)

◆第三部 keyword…営業支援
 目標から逆算のプロセスマネジメント
  田辺哲也(ソフトブレーン株式会社執行役員 東日本事業本部長)

・予算達成までの行動目標設計
・集客⇒フォロー⇒販売見極め⇒ファン化する4ステップマネジメント
・必要スキルの標準化


計画(Plan)を立て、実行(Do)し、効果を検証(Check)し、次の行動(Action)に活かしていく、いわゆるPDCAサイクルが現場で回らないとお悩みの経営者・事業部長は少なくありません。

本セミナーでは、PDCAが回らない理由、効果的にPDCAを回すためのポイントを解説した上でP、D、C、Aの各プロセスにおいて何をするべき なのか、実際の業務においてどのようにPDCAを実現するのかを解説いたします。

成果を出すためには、現場での実行がとにかく重要だとお考えの経営者・事業部長の方、必見です!!


<講師プロフィール>─────────────────

細川 馨(ほそかわ かおる)
◆細川 馨(ほそかわ かおる)
 ビジネスコーチ株式会社 代表取締役
 世界ビジネスコーチ協会 資格検定委員
 BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ

外資系生命保険会社に入社し、支社長、支社開発室長などを経て、2003年にプロコーチとして独立する。
2005年にビジネスコーチを設立。ビジ ネスリーダー育成のスクールを主宰。研修・講演は年間180回を超え、多くの企業組織・ビジネスリーダーの行動変革を支援する。
著書に『上司は社員と飯を食え』(日経BP社)、『「右腕」を育てる実践コーチング』(日本経済新聞出版社)、『リーダーが実行する新ホウレンソ ウの本』、『強いチームの報・連・相』(ともに中経出版)などがある。
世界ビジネスコーチ協会資格検定委員会委員を務め、フォード・モーターのアラン・ムラーリー社長などグローバル企業のCEOをコーチしたマーシャ ル・ゴールドスミス氏とも親交が深い。


高橋 恭介(たかはし きょうすけ)
◆高橋 恭介(たかはし きょうすけ)
 株式会社あしたのチーム 代表取締役社長

1974年千葉県生まれ。大学卒業後、興銀リース株式会社入社。営業と財務を経験。
その後設立間もないベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株 式会社入社。
従業員数十名から500名までの急成長を体感。取締副社長として人事制度全般の構築に携わる。
台湾子会社も代表として設立から参画。
2008年当社設立。
中小企業における「人事サービスの大衆ブランド」を目指し、各種クラウドサービスを駆使した人事サービスを開発。
コンピテン シーを活用した目標管理ASPシステム「コンピリーダー」を主力商材として日々奮闘中。


田辺 哲也(たなべ てつや)
◆田辺 哲也(たなべ てつや)
 ソフトブレーン株式会社執行役員 東日本事業本部長

1995年大塚商会に入社、OA機器の販売からスタートし、製造業への設計・製造のIT支援を担当。
2005年ソフトブレーングループ入社。
関西 地区の大手・中堅企業約50社への営業コンサルティングを経て、西日本事業部のコンサルティング部門・マーケティング部門を統括。 2010年1月より現職。
東日本事業部の責任者として、大手・中堅企業に対し営業改革をサポートしている。


<参加特典>─────────────────────
【特典1】 「コンピテンシーカード」プレゼント!
  仕事ができる人の行動特性75項目がカードになって、目標の選定がぐっとスムーズに!

【特典2】  貴社人事制度を無料で診断!
  ご出席の企業様限定!貴社の人事制度をチェックし、課題点・改善点をフィードバックいたします
  ※機密保持契約を締結

【特典3】  あしたのチーム サービスを特別割引!
  ご出席の企業様から後日ご発注いただいた場合、大幅なお値引をさせていただきます。

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