セミナー概要
貴社で運用されている人事評価シート、よく見てみてください。
“ 個人が取り組むべき目標と、その進捗状況が適切にチェックされていますでしょうか？ ”
“ 評価は適切に行える内容になっていますでしょうか？ ”
“ 個人が取り組むべき事項の優先順位は明確になっていますでしょうか ”
本セミナーでは、あしたのチームが推奨している「成果のあがる人事評価シート」を詳細に解説することで、貴社の人事評価シートにおける改善ポイントを明らかにすることができます。人事評価制度の刷新を検討されている企業様にぜひご覧いただきたい内容ですので、是非お気軽にご参加ください！
こんな方におすすめ
✅ 人事評価制度の見直しを検討されている企業様
✅ 今運用している制度が形骸化しているとお悩みの企業様
✅ 管理職が育たず、部下の評価に甘辛やばらつきのある企業様
✅ 一人ひとりに適切な目標設定をすることが難しいとお考えの企業様
✅ 人事評価制度がどのようにして成果につながるのかを知りたい企業様
プログラム
13:00～14：00 講演
１．人事評価制度の役割とは？
２．人事評価に不可欠な 3 つのポイント
３．成果に結びつく目標管理の仕組み
-評価・査定期間のポイント
-行動変容をささえる『面談』
４．成果のあがる人事評価シート解説
-評価項目数と尺度
-絶対評価と相対評価の違い
-評価と報酬の連動方法
14：00～ 質疑応答
登壇者
株式会社あしたのチーム
事業戦略本部 事業戦略グループ マネージャー鯨岡 務
大学卒業後、商社勤務、ソフトウェアのライセンスセールス企業勤務を経て、採用管理システムベンダーに8年間従事。一部上場企業を中心に、自動車メーカーや保険会社等、多数の中途採用プロジェクトを手掛け、100社以上のクライアントを担当。その経験から企業の経営課題が採用だけでなくその後の人材育成にも及ぶことに注目し、人事ビッグデータを扱う外資系BIシステムベンダーの日本法人勤務を経て、2015年7月に当社へ参画。経営企画、社長室、マーケティング部にて、新規事業の立ち上げや、広報・マーケティングに従事し2018年12月より現任、全国で実施するセミナーやイベントの企画・運営を行う。
参加特典
セミナーレジュメ
評価シート作成のポイントが満載！社内での振り返りや実践にお役立て下さい。
※セミナー参加後アンケートにご回答の方へ差し上げております。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2021年03月16日 13:00～14:10
- 定員
- 200名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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