セミナー概要
withコロナ時代において、テレワークは新しい働き方として定着しつつあり、それに伴い企業側には遠隔で働く社員の評価ができないという新たな課題が浮かび上がってきています。仕事の成果で評価し、処遇する仕組みを整えていく必要がでてきているのです。日本に旧来から浸透している「年功制」、いわゆるメンバーシップ型の人事制度を根底から見直し、ジョブ型の制度に変えていくためには、何をしたら良いのか？全国3,500社以上の人事評価を手掛けたあしたのチームが具体的な手法をお伝えします。
このセミナーで学べること
✅「ジョブ型」転換のトレンドと時代背景
✅ ジョブ型時代における様々な等級制度
✅制度構築イメージ
✅中小企業に適した人材マネジメント
こんな方におすすめ
✅中小/ベンチャー企業経営者
✅人事担当役員
✅人事評価制度改善に関わる担当者
プログラム
✅時代背景 日本型人材マネジメントの限界
✅中小企業における問題点
✅さまざまな等級制度
✅等級制度の設計フロー
✅まとめ
✅サービス紹介
登壇者
株式会社あしたのチーム
取締役堤 雄三
1983年生まれ。兵庫県出身甲南大学経営学部卒大学在学中に飲食店を経営。経営権譲渡後に既卒で株式会社エス・エム・エスに入社。メディアセールス部にて医療系人材サービスに携わる。その後、外資系医療機器メーカーのコヴィディエンジャパンにて営業・マーケティングに従事。2014年8月、あしたのチームに入社。大阪支社の立ち上げから参画し、以後営業部長として沖縄県を除く全国46都道府県のエリア担当部長を歴任。給与コンサルタントとして、約150社を担当。毎年開催される、あしたの人事評価アワードにて担当企業が延べ9社受賞するなど、顧客を運用コンサルティングにより高い企業業績向上に導いた実績多数。
参加特典
セミナーレジュメ
ジョブ型評価の入門知識と実践戦略を網羅！
※セミナー参加後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2021年09月28日 13:00～14:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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