セミナー概要
“ あした式 ” 人事評価シートを特別公開！！
脱年功給・テレワーク推進により、成果を正当に評価できる新しい人事評価の仕組みが求められています。
しかし、具体的に従来型人事評価のどこを見直し、どのように変えていったらよいのでしょうか？
なかなか一歩を踏み出すことができていない経営者様・人事担当者様に向けて、あしたのチームが推奨する人事評価の仕組みとその構築ノウハウの一部を、体験ワークセミナーとして公開します。
全国の導入実績3,000社以上、50万件以上の目標設定実績を集結させた成功のポイントをお見逃しなく！
質疑応答のセッションも設けますので、是非この機会にご参加ください。
プログラム
●講演＋ワーク
「人事評価の基本と構築のフレームワーク」
✅ 成果を正当に評価する最新の人事評価のポイント
✅ 体験ワーク（KPI／行動目標の設定方法）
職種、役職ごとの具体的な設定フローをご紹介。
押さえておきたい考え方やよくある失敗例が満載です。
✅ 評価に成功している企業事例
✅ 質疑応答
※内容は変更となる場合がございます。
登壇者
株式会社あしたのチーム
取締役赤羽 博行
大学卒業後、オービックビジネスコンサルタントを経て、創業間もないベンチャーのコンサルティングファームでディレクターに就任。完全年功序列の大手企業と完全実力主義のベンチャー企業の双方での経験を活かし、設立直後の2009年から当社社外取締役、2014年4月より常勤取締役として参画。数多くのコンサルティング現場で感じた「大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されず、本来の力の6、7割程度しか発揮できていない」という現実を変えるべく、人事評価制度を通じた「働き方改革」を実現するために全てを捧げ奮闘。
参加特典
評価シート作成のポイントが詰まったセミナーレジュメをプレゼント！
社内での振り返りや実践にお役立て下さい。
※参加後アンケートにご回答いただいた方のみ
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2020年11月12日 10:30～12:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
セミナー情報を検索
