“働き方改革”を実現する「あしたの人事評価」 – 戦後最大級の労働法改正を乗り切るための最後の手段！ | あしたのチーム

政府による「働き方改革」への取り組みが本格化し、
“戦後最大級”ともいわれる労働制度改革が着々と進んでいます。
2017年度より、成果型賃金を導入した企業を対象とする
「人事評価改善等助成金」も開始されることになりました。

そこで、待ったなしで進む「働き方改革」に関する最新情報とその対応策について
一気に学べるセミナーを開催いたします！

◇こんな企業にオススメ！◇
・社員の生産性を向上させたい
・採用力を向上させたい
・離職率を軽減させたい
・管理職を育成したい
・社員からの訴訟リスクの対策がしたい

◇プログラム◇
《第１部》
・時代背景『なぜ今“人事評価制度”が必要とされているのか』

《第２部》
・“働き方改革”を実現する人事評価制度のポイント
・ワークショップ～評価制度構築を体験～
・評価クラウド「コンピリーダー」のご紹介

《第３部》
・評価制度導入企業とのトークセッション
・質疑応答

講師紹介

●株式会社あしたのチーム　名古屋支社支社長　小田原祐太

青山学院大学卒業後、教育業界に就職し、校舎責任者として運営全般に携わる。
その一方で評価制度のない環境に疑問を抱き、株式会社あしたのチームに入社。
大阪支社、名古屋支社において、約50社の中小企業ベンチャー企業に関与。
現在は名古屋支社長として多くの人事評価制度構築、運用に携わる一方、
部下のマネジメントにも注力している。

セミナー／講演概要