「人事評価制度」を新たに導入しようと考えているが、何から手を付けたらよいのか分からないという経営者の方へ、日本全国の1000社を超える中小企業への導入実績を持つ株式会社あしたのチームが、テーマに絞ってそのエッセンスをお伝えするセミナーをご用意しました。
人事評価制度の基本となる目標設定のやり方や、運用の定着をどのように実現していくのか、豊富なコンテンツとワークショップも交えて余すところ無くお伝えいたします！
◇こんな企業にオススメ！◇
・社員の生産性を向上させたい
・採用力を向上させたい
・離職率を軽減させたい
・管理職を育成したい
・社員からの訴訟リスクの対策がしたい
◇プログラム◇
10:00～11:30
『社員の働き方を改革し、給与UPにつなげる行動目標の策定手順』
講師紹介
●株式会社あしたのチーム 営業本部 第2営業部 牧野朱華
1994年、愛知県生まれ
2017年に大学卒業後、人事評価に魅力を感じ、新卒社員としてあしたのチームへ入社。入社前からインターンに参加し、入社後は最速でコンサルタントとして認定を取り、現在活躍中。すでに多くのクライアントに対し提案やサポートを行い、地元名古屋の働き方改革に対して、強い気持ちを持ち、奮闘中。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2017年07月27日 10:00～11:30
- 定員
- 10名
- 費用
- 無料
- 会場
- 愛知県名古屋市中区錦3-7-9 太陽生命名古屋第2ビル会議室 2階
■「久屋根大通駅」…4番出口より徒歩3分 ■「栄駅」…1番出口より徒歩4分
- ご注意
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同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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