「人事評価制度」を新たに導入しようと考えているが、何から手を付けたらよいのか分からないという経営者の方へ、日本全国の900社を超える中小企業への導入実績を持つ株式会社あしたのチームが、テーマに絞ってそのエッセンスをお伝えするセミナーをご用意しました。
人事評価制度の基本となる目標設定のやり方や、運用の定着をどのように実現していくのか、豊富なコンテンツとワークショップも交えて余すところ無くお伝えいたします！
◇こんな企業にオススメ！◇
・社員の生産性を向上させたい
・採用力を向上させたい
・離職率を軽減させたい
・管理職を育成したい
・社員からの訴訟リスクの対策がしたい
◇プログラム◇
《第１部》15：00～16：30
『社員の働き方を改革し、給与UPにつなげる行動目標の策定手順』
《第２部》16：30～18：00
『クラウドを活用した人事評価制度の運用と定着化のカギ』
※どちらか片方のご参加でもかまいません。（申込み時にその旨記載ください）
講師紹介
●株式会社あしたのチーム 大阪支社長 吉原 純
大学卒業後、ヒルトンホテルズコーポレーションに入社。
19年間宿泊部門のマネジメント・人事部にて、評価制度に深く関わる。
2010年ヒルトンホテルズ退社後、株式会社観光ビジネスコンサルタンツに入社、19年間のホテル業で培ったノウハウ、経験を基に、地方の観光業中小企業に対して人事関連領域を中心にコンサルティング活動を行う。
2015年株式会社あしたのチームに入社。2015年営業本部マネージャー、2016年4月大阪支社長、同年6月広島支社長を経て2017年6月より現職。
現在、100社のクライアント企業に対し、人事評価制度の構築・運用サポートを担当する。
●株式会社あしたのチーム 営業本部 第2営業部 峯村 茜
1993年、京都府生まれ。
2017年に神戸市外国語大学を卒業。
在学中から約半年間のインターンを経験。
入社後、最短ペースで社内コンサルタント認定を取得し、現在約10社のクライアントの評価制度運用に携わる。
評価制度によって地元関西の企業の成長に貢献したいという思いのもと、日々奮闘中。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2017年08月22日 15：00～18：00
- 定員
- 30名
- 費用
- 無料
- 会場
- 大阪府大阪市北区西天満2-6-8 堂島ビルヂング1F 堂島ビルヂング 貸会議室A-1室
■地下鉄御堂筋線「淀屋橋駅」…1番出口徒歩4分 ■御堂筋に面した大阪市役所北向かいの大型ビル…1階が「池田泉州銀行」
- ご注意
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同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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