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”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
がんばりを正当に評価できる制度の構築を実現。
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた！
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長！社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
「手作り感」からの打破 ～未来へ向けた意味ある仕組み作り～
～社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ～
経営理念に基づいた目標設定を可能に！社員のさらなる成長に期待が持てます！
よりフィットしたものが作れる
【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに！ 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
よくある質問
