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社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に!
コミュニケーションが増え、若手が活躍!社員間の連携強化で、業績アップ
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに! 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。