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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
農場経営に革命!「ゼッタイ!評価®」導入で企業利益が倍増
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。