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【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
会社が、社員が変わるために ~お客様へ届ける、80年目の「挑戦」~
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上! 役職者の主体性も高まり、成長を実感
社員同士が賞賛しあえる組織になるために
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
最新ツールでスマートに働く ~世代交代と技術の継承~