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等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ!
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
人が増えて組織がスケールアップした場合でも、充分に組織を回して行きたい。
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
エンジニアの評価基準を明確化!営業利益も大幅アップ!
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった