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人が増えて組織がスケールアップした場合でも、充分に組織を回して行きたい。
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ!
~社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ~
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!