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あしたのコミュニティ
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に!
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた!
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
人事評価制度導入で目標への意識が高まった。
人事評価制度ではなく、社員育成シート!!社員の自己成長が業績拡大に貢献!
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現!
ビジョン共有・1on1の強化で、人材育成・業績V字回復を達成!
あしたのチーム®導入で、感覚的な評価から脱却! 全社員の取り組みを把握できる制度とシステム
様々な効果を実感! 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献