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プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ！結果を褒め、評価する！
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮！評価者の育成にも成功！
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
最新ツールでスマートに働く ～世代交代と技術の継承～
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現！
評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ
人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
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