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プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ!結果を褒め、評価する!
会社が、社員が変わるために ~お客様へ届ける、80年目の「挑戦」~
閻魔帳からの脱却 ~楽しく貢献できる風土を作るために~
上司と部下の対話の機会が増えたことで、コミュニケーションが活発になった。
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現!
経営理念に基づいた目標設定を可能に!社員のさらなる成長に期待が持てます!