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あしたのコミュニティ
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現!
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
農場経営に革命!「ゼッタイ!評価®」導入で企業利益が倍増
上司と部下の対話の機会が増えたことで、コミュニケーションが活発になった。
運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます!
社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に!
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ!