STEP.1
STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
社員同士が賞賛しあえる組織になるために
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!
人にも動物にもやさしく楽しい社会をめざして
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要