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【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現!
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
社員の育成と会社の成長を支える仕組みづくり
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献!
~社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ~
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計