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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長！社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
よりフィットしたものが作れる
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
感謝を形に ～そしてモリアゲアワードへ～
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
よくある質問
