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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現!
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現!
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています!
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
人が増えて組織がスケールアップした場合でも、充分に組織を回して行きたい。
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
社員同士が賞賛しあえる組織になるために
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現!
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい