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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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変革のエンジン ~人事評価が会社を変える~
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現!
会社が、社員が変わるために ~お客様へ届ける、80年目の「挑戦」~
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現!役職者候補の育成に貢献!!
長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに