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社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に!業績拡大を目指す企業におすすめです!
長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに
経営理念に基づいた目標設定を可能に!社員のさらなる成長に期待が持てます!
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
業績連動の評価制度で2年連続黒字化!トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ