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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上！ 役職者の主体性も高まり、成長を実感
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現！
若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた！
社員の一体感を醸成！納得感ある目標設定がされたことで、組織の活性化に成功！
長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに
よくある質問
