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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
最新ツールでスマートに働く ~世代交代と技術の継承~
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化