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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現!
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
経営理念に基づいた目標設定を可能に!社員のさらなる成長に期待が持てます!
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!