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【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに！ 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献
社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に！業績拡大を目指す企業におすすめです！
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています！
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
上司と部下の対話の機会が増えたことで、コミュニケーションが活発になった。
閻魔帳からの脱却 ～楽しく貢献できる風土を作るために～
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮！評価者の育成にも成功！
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現！
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
社員同士が賞賛しあえる組織になるために
よくある質問
