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評価者を育成し、家業から企業へ成長する
【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに！ 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献
最新ツールでスマートに働く ～世代交代と技術の継承～
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
社員と向き合う。社員も向き合う。～対話と仕組みで人を育てる～
人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
～社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ～
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