STEP.1
STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
人事評価制度ではなく、社員育成シート!!社員の自己成長が業績拡大に貢献!
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現!