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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
よりフィットしたものが作れる
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!
業績連動の評価制度で2年連続黒字化!トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
変革のエンジン ~人事評価が会社を変える~