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あしたのコミュニティ
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
人が増えて組織がスケールアップした場合でも、充分に組織を回して行きたい。
指示待ちの状態ではなく、自分で考えて行動できる社員へと成長した。
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
会社が、社員が変わるために ～お客様へ届ける、80年目の「挑戦」～
人事評価制度で組織が大きく変化！制度を使って会社と社員の明るい未来を創りたい
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています！
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
よくある質問
