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経営理念に基づいた目標設定を可能に!社員のさらなる成長に期待が持てます!
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献!
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
社員の納得感は査定の時期を迎えてから。行動意欲が劇的に変わります!
【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに! 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献
社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる 好循環の仕組みが実現!
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!