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社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に!業績拡大を目指す企業におすすめです!
よりフィットしたものが作れる
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現!
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現!
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長!社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
感謝を形に ~そしてモリアゲアワードへ~