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社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
時短勤務を増やしたが、結果的に生産性が上がり給与がアップした
運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます!
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
感謝を形に ~そしてモリアゲアワードへ~
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長!社員の成長を実感でき、権限委譲も実現