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人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現!役職者候補の育成に貢献!!
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現!
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ!
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
人事評価制度ではなく、社員育成シート!!社員の自己成長が業績拡大に貢献!
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性