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エンジニアの評価基準を明確化！営業利益も大幅アップ！
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現！
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現！
運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます！
社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に！業績拡大を目指す企業におすすめです！
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
よくある質問
