セミナー概要
脱年功給・テレワークの推進などにより、成果を正当に評価できる新しい成果型人事評価の仕組みへの意向が叫ばれる中、これからのwithコロナ時代を生き残るには人事評価の仕組みを見直していくことは必須となっております。それでは、具体的にこれまでの人事評価のどこを見直し、どのように変えていったらよいのでしょうか？
なかなか一歩踏み出すことができていない経営者様・人事ご担当の方必見！全国への導入実績4,000社のあしたのチームが推奨する人事評価の仕組みとその構築ノウハウの一部を、体験ワークで実地体験していただきます。
こんな方にオススメ
・人事評価の見直しを検討されている方
・成果型目標のうまい設定方法が分からない方
・目標管理の仕組みを使って人材育成、ビジョン共有を実現したい方
・評価を報酬へ連動させる仕組みが分からない方
プログラム
●講演＋ワーク
「人事評価の基本と構築のフレームワーク」
✅ 成果を正当に評価する最新の人事評価のポイント
✅ 評価シート作成体験ワーク（KPI／行動目標の設定方法）
― 職種、役職ごとの具体的な設定フローを実践体験
― 押さえておきたい考え方やよくある失敗例のご紹介
✅ 評価に成功している企業事例
※内容は変更となる場合がございます。
登壇者
株式会社あしたのチーム
セールス＆マーケティング本部 首都圏営業部 給与コンサルタント矢野 千帆
1994年、秋田県出身。
筑波大学卒業後、あしたのチームへ新卒入社（今年4年目）し、1年間同社人事新卒採用担当に従事。現在は給与コンサルタントとして提案～運用コンサルティングまで実施しており、制度構築社数30件以上、運用コンサルティング50社以上の担当を経験。エンジニアや不動産保険などの幅広い業界にて人事評価の構築経験があり、イベントやセミナーへも多数登壇している。
参加特典
評価シート作成のポイントが詰まったセミナーレジュメをプレゼント！
社内での振り返りや実践にお役立て下さい。
※参加後アンケートにご回答いただいた方のみ
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2022年05月10日 11:00～12:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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