人事評価制度で人材育成・業績アップを実現！人事評価制度を自社構築できる「あした式」ゼッタイ！評価®制度自社構築講座 – 日本全国で1300社以上の導入実績３年連続で200％以上の成長を実現 | あしたのチーム

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◇専任の担当者がいない…

◇評価制度を自社で構築したいけど、ノウハウがない…

◇今の評価制度に社員が不満を持っている…

◇評価制度を作ってはみたけど、運用が形骸化している…

こんな、貴社の人事制度の悩みを解決する
「あした式」人事評価制度の制度構築・運用のノウハウをすべてお伝えします。

◆講座カリキュラム◆

<導入>
●目的本日のゴール・時代背景
●あしたの人事評価・きのうの人事評価
●期待効果
●好循環サイクル

<ワークショップ>
●「あした式」人事評価シート作成
●課題の洗い出し
●コンピテンシー
●MBO設計

<運用手順>
<クラウドの利用方法>
<サポート有料サービスの説明>
<個別質問時間>

キット内容

●評価シートサンプル
●コンピテンシーカード
●コンピテンシーブック
●あしたの働き方改革2017レポート集
●書籍

株式会社あしたのチーム
代表取締役会長　髙橋恭介
大学卒業後に入社した興銀リース株式会社でリース営業と財務を経験、2002年には当時ベンチャー企業だったプリモ・ジャパン株式会社に入社し、副社長として人事業務に携わる間に、数十人から500人規模に成長させた。
この経験を生かして2008年に株式会社あしたのチームを設立し代表取締役に就任。
「はたらく人のワクワクを創造し、あしたに向かって最高のチームをつくる。」を企業理念として、1000社を超える中小・ベンチャー企業に人事評価制度の構築・運用サービスを提供する実績を持つ。