セミナー概要
店舗ごとの労働分配率、人時生産性、スタッフのスキル等は、きちんと把握できていますか？
人件費や人材の過不足の把握、人材ポートフォリオに基づいたスタッフの育成はきちんと行われていますか？
労務管理や正社員の採用は本社人事部で、人員の充足管理やスタッフ育成は営業現場に任せている会社も多いのではないでしょうか？
勘や経験にたよらず、経営戦略を実現するための人材戦略を描くにはどうしたらよいのか、
感覚ではなく、数字的根拠に基づいたタレントマネジメントを実施するにはどうしらよいか。
本セミナーで徹底解説します。
こんな方におすすめ
✅人材マネジメントをどのように行っていくべきか知りたい方
✅店舗のマネジメントを営業現場に任せている方
✅要員計画の策定のポイントを知りたい方
✅社員の成長につながるようなマネジメントをしていきたい方
登壇者
株式会社あしたのチーム
執行役員 マーケティング部 本部長松尾 伸也
1991年生まれ、茨城県出身。
日本大学卒業後、ぴあ株式会社に就職。音楽業界、スポーツ業界におけるマーケティングとソリューションセールスに従事。
その後、RIZAPグループに入社し、Web広告・CM・PR・イベント企画から新規事業立ち上げまで、幅広い領域でのマーケティングを経験。
2018年より当社入社し、事業企画、コンサルタントと現場を経験し、その後マーケティング責任者に就任。
データドリブンな解析と現場経験の顧客理解を活かしてROAS 400% 改善を実現。
2022年3月執行役員マーケティング部部長に就任。
参加特典
セミナーレジュメ
※セミナー参加後アンケートにご回答の方へ差し上げております。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2022年06月09日 10:00～11:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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