セミナー概要
【最適な給与決定の仕組みが丸わかり！】
リモートワークの常態化・ジョブ型への転換、同一労働同一賃金への対応。
「時代に合わせた働き方は取り入れてみたけれど、人事制度は従来のまま…。」そんな状態になっていませんか？
本セミナーでは、人事制度の中でも特に多くのお悩みが寄せられる「給与の決め方」について、
概念ではなく “ 具体的な設計方法・ノウハウ ” を徹底解説します！
労使双方が納得できる、一人ひとりの成果・能力に最適な給与の決め方を実践し、従業員のエンゲージメント向上、生産性アップを目指しましょう！
このセミナーで学べること
✅評価ランク・給与テーブルの設計
✅基本給・賞与の適切な決め方
✅評価 × 給与がもたらす期待効果
こんな方におすすめ
✅給与の決定方法が分からない
✅給与決定ルールの改定を検討している
✅業績と連動した給与決定方法を学びたい
✅給与不満による離職を防ぎたい
✅人事評価制度に課題がある
プログラム
✅なぜ給与不満はおこるのか？
✅成果と適切に連動する給与の仕組み
✅基本給・賞与の設計方法
✅人事評価制度を見直す意義
✅サービス紹介
登壇者
株式会社あしたのチーム
執行役員 セールス本部 本部長小田原 祐太
1988年生まれ東京都出身。青山学院大学卒業後、教育業界に就職。一講師を経て責任者として運営業務全般に従事。その一方で、評価制度のない環境に疑問を抱き株式会社あしたのチームに入社。大阪・名古屋で給与コンサルタントとして中小・ベンチャー企業の人事制度改革に数多く携わり、2016年4月より名古屋支社長に就任。担当企業が「あしたのチームアワード」にて大賞を受賞するなど、顧客をより高い業績向上に導いた実績多数。2018年4月よりセールス部長に就任。札幌から関西まで、主に日本の東エリアを担当。2022年3月よりセールス本部長として日本全国を統括。200社以上の担当実績をもとに、マネジメント・人材育成にも従事。
参加特典
給与の決め方ガイドブック
基本給・賞与・インセンティブの制度設計方法を具体的手順でまとめました。人事評価を給与に反映させるノウハウも学べます。セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2022年06月16日 13:00～14:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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