セミナー概要
人事評価制度を取り入れたいけど全貌が分からない…。
運用中の制度に納得感が無く報酬に連動できていない…。
そんな状態になっていませんか？
本セミナーでは人事評価制度の役割や報酬連動にもフォーカスした運用方法を大公開！
セミナー後半では制度を導入したニューズ・ライン様の体験談も交えてリアルな制度運用のイメージをお届けします。
このセミナーで学べること
・人事評価制度の役割
・目標設定の考え方と正当な評価方法
・報酬設計の考え方
・人事評価制度の運用イメージ
こんな方におすすめ
・人事評価制度の構築を検討されている方
・人事評価制度の見直しを検討されている方
・社員の給与を感覚で決めている方
・納得感のある評価制度にしたい方
・人事評価制度運用のイメージを鮮明にしたい方
プログラム
♦人事評価制度の役割と現状の課題
♦エンゲージメントについて
♦正しい目標設定と正当な評価の方法
♦処遇への反映
♦サービス紹介
♦ニューズ・ライン様とのトークセッション
登壇者
株式会社あしたのチーム
マネージャー川島 勇人
大学卒業後、大手事業会社にて経営企画推進室を経験したのち、会計事務所に所属。行政書士として許認可業務・税務監査を担当。
その後、コンサルティング事業部責任者として経営計画策定、ISO・Ｐマーク認証取得支援や人事コンサルティングなど
経営支援業務に幅広く携る。
2015年よりあしたのチームに参画。
営業部・パートナー事業部・コーチング事業部を経験。
経験を生かした幅広いアドバイスには定評がある。
現在、エリアマネージャーとして北関東を中心としたエリアを担当。
人事評価制度の構築～運用を通して企業・経営者に寄り添うため奮闘中。
参加特典
セミナーレジュメ
セミナー参加後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2022年06月07日 14:00～15:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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