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業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化! どのような業種にも、人事評価制度は必要
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ!
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!
評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
社員の納得感は査定の時期を迎えてから。行動意欲が劇的に変わります!
評価者を育成し、家業から企業へ成長する