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STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
がんばりを正当に評価できる制度の構築を実現。
~社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ~
業績連動の評価制度で2年連続黒字化!トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長!社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた!
変革のエンジン ~人事評価が会社を変える~