1年だけでなく、継続的な収益拡大を産み出す人事評価制度の秘訣 – 〜プロの経営コンサルタントの知見から〜 | あしたのチーム

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・日本全国で2000社以上の導入実績！
・業績アップの勝ちパターンを伝授！
・「働き方改革」を実現する「あした式」人事評価制度の制度構築・運用のノウハウをすべてお伝え！

PARTNER

株式会社デルタウィンコンサルティング
代表取締役社長
伊藤雅彦

SPEAKER

株式会社あしたのチーム
取締役
営業統括本部統括本部長
 渡邉健太

あしたのチーム最新書籍をプレゼント

プログラム

●《継続的な収益拡大》
　「あした式」ゼッタイ！評価®制度
●経営課題を見抜く！ワークショップ
●個別相談会

参加特典

●　コンピテンシーマスター
●　評価シートのサンプル
●　現状の評価制度の無料診断
●　あしたのチーム　最新書籍
●　他社の導入事例の提示

講師紹介

●株式会社デルタウィンコンサルティング代表取締役社長　伊藤雅彦

世界４大会計事務所で、コンサルティング部門の日本責任者としての活動と経営コンサルタントの経験を活かし、
ハイレベルな経営参謀としてのアドバイスを提供し、悩めるオーナー企業経営者を支援。
現在は、デルタウィンコンサルティングの社長として、CFO専門の人材育成・紹介と経営コンサルティング事業を中心に、
経営者の課題解決、飛躍的な発展に貢献。

●株式会社あしたのチーム取締役営業統括本部統括本部長　渡邉健太

大学卒業後、プリモ・ジャパン株式会社に入社。
事業戦略の策定から各店長のマネジメントまでを実践。
その後台湾へ赴任、子会社の取締役として経営に携わり、台湾法人のNo.2として財務/経理に至るまで幅広く経験を積む。 
帰国後、2011年8月より当社にて従事し、営業部長、執行役員を経て、2016年4月取締役営業本部長、2018年6月より取締役副社長COOに就任。

セミナー／講演概要