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STEP.2
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あしたのコミュニティ
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献！
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています！
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
最新ツールでスマートに働く ～世代交代と技術の継承～
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ！
「手作り感」からの打破 ～未来へ向けた意味ある仕組み作り～
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上！ 役職者の主体性も高まり、成長を実感
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成！
よくある質問
