プログラム

第1部　「成功する経営計画」
・資金繰りを把握したいな
・このままの経営で大丈夫だろうか？
・売り上げはあるのにどうして現金がないのかな？
・経営って何から見直したらいいの？
・経営を安定させてからバトンタッチしたいな。
紙切れにならない経営計画とは！
会社は社長の描いていたように成長していますか？
将来のビジョンを具体的に計画書に落とし込み、毎月の管理が
目標達成の近道です。
計画書の策定方法と毎月の管理方法をご紹介します。

第2部　「人事評価制度」
・優秀な人材が寄ってくる策はないかな？
・銀行の言う事業計画書って？
・管理職がもっと数字に強くなってほしいな。
・管理職の育成
・離職率の低下
業績も生産性も採用率もアップする
「人事評価制度」とは！
2015年から3年間で県内70社以上の人事評価制度を導入している
「あしたの人事評価」は、社員の生産性向上と企業の成長に繋がって
います。いくつかの導入事例をご紹介します。