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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
よりフィットしたものが作れる
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
あしたのチーム®導入で、感覚的な評価から脱却! 全社員の取り組みを把握できる制度とシステム
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
人にも動物にもやさしく楽しい社会をめざして
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
エンジニアの評価基準を明確化!営業利益も大幅アップ!
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現!
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました