セミナー情報

※満員御礼！！お申込みを締め切りました。

｢今、本当にすべきことは何か？｣
あしたのチーム創業者の代表取締役社長 髙橋恭介自らが解説。

セミナー概要

導入企業2,500社を超える“『報酬連動型人財育成プログラム』ゼッタイ！評価“で
中小・ベンチャー企業の目標達成・成果に応じた正当な評価と報酬の連動、自律型人財の育成を
実現してきた株式会社あしたのチームが、中小・ベンチャー企業の経営者の皆様へ
「今、本当にすべきことは何か？」を解説!!

働き方改革法施行を機に始まった本セミナーはご好評により、開催地を全国各地に拡大中!!
あしたのチームは、全国の企業様の『働き方改革』を推進します！！

本セミナーで学べること

• ●最新の人事評価クラウドを活用した働き方改革
• ●社員のエンゲージメントを高めるノウハウ
• ●評価と報酬を連動させる評価制度について
• ●これからの人材育成のありかた
• ●離職を下げ、採用を成功させるコツ
• ●時代に負けないスピード経営
• ●人事評価制度の効果的な運用事例の紹介

こんな方にオススメ

• ●社員の評価への不満を解消したい
• ●社員のエンゲージメントが低い
• ●評価者のマネジメントスキルを高めたい
• ●自社の人事評価制度が形骸化している
• ●パフォーマンスマネジメントを実現したい
• ●大手・中小・ベンチャー問わず、人事課題にお悩みの経営者・人事担当者

登壇者紹介

株式会社あしたのチーム
代表取締役　髙橋 恭介

1974年千葉県松戸市生まれ。大学卒業後、興銀リース株式会社に入社。リース営業と財務を経験する。2002 年、創業間もないベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を 500 人規模にまで成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア 1位に飛躍させた。同社での経験を生かし、2008 年リーマンショックの直後に株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任する。国内外 2500 社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・クラウド型運用支援サービスを提供している。現在も全国で年間100回以上の講演に登壇し、数多くの著書も出版している。

登壇者からのメッセージ

※状況により登壇者が変更になる場合がございます。

来場者参加特典

人事評価に関するお役立ち書籍を無料プレゼント！
『マンガでわかる　うちの会社っていい会社？ダメな会社？』

今すぐ、お金をかけずに、だれでもできる、目からウロコのすき間時間活用メソッド！
【これから人も会社も伸びていく「いい会社」】と【人が育たず業績も雰囲気も悪化していく「ダメな会社」】の見極めポイントをわかりやすくマンガで解説。「働き方改革」という時代の節目にある今、かつての「いい会社」が絶対とは限りません。本書では、あなたと同じように悩む登場人物たちとともに、「エンゲージメント」「絶対評価」「マイナス査定」「コンピテンシー」「フェアバリュー」といった会社選びの新機軸を知ることができます。ぜひ、「いい会社」「ダメな会社」の違いを見極めて、前向きな働き方改革に生かしてみてください。

セミナープログラム

◆開会挨拶

◆基調講演
従業員のエンゲージメントを高め、働き方改革を実現する人事評価制度

◆事例紹介
人事評価制度は運用が成功のカギ

◆名刺交換会