【介護業界の皆さま必見！業界の専門家が採用を語ります。】

介護事業研究会 × あしたのチーム共催セミナー 

他社と圧倒的微差をつけ、 採用コスト０で効果をあげる 秘伝の方法

～エビデンス(実績)に裏付けられたものを数値データ付きでご説明～

セミナー概要

優秀な社員が辞めていく／社員のモチベーションが低い／管理職が育たない
上司部下のコミニケーションができない etc

これらの原因は人事評価制度にあります。
これまで多くの企業において正しいと思われている人事評価こそが、社員の成長、企業の成長を
妨げる要因になっていることも。 本セミナーでは、人事評価制度についての常識を否定し、
「ヒトの課題」を解決する1万人の 経営者・人事担当者に選ばれた人事評価制度を徹底解説いたします！
また第二部ではハローワークに勤務経験のある社会保険労務士が明かす、
『他社と圧倒的微 差をつけ、採用コスト『0』で効果をあげる』秘伝の方法を公開します。
あわせて、今や常識となったindeedによる採用の効果を左右する要素、
自社にないノウハウ を外注でカバーする方法などをお伝えしたいと思います。
いずれもエビデンス(実績)に裏付けられたものを数値データ付きでご説明いたします。

こんな方にオススメ

• ●社員の評価への不満を解消したい
• ●社員のエンゲージメントが低い
• ●評価者のマネジメントスキルを高めたい
• ●自社の人事評価制度が形骸化している
• ●パフォーマンスマネジメントを実現したい
• ●大手・中小・ベンチャー問わず、人事課題にお悩みの経営者・人事担当者

登壇者紹介

介護事業研究会 代表 島内紀行 氏

日本酸素(株)、安田火災海上保険(株)（現 (株)損保ジャパン）在職時の医療・ 介護分野における経験を生かし、介護事業研究会を設立。17年間の歴史と130件 超のコンサル実績、180件に及ぶ高齢者住宅開設支援に基づくノウハウは成功へ のガイドライン、1800社に及ぶ会員登録は信頼の証。年間50件に及ぶセミナーや研修を通じ介護事業者の経営安定に貢献、恒久的に質の高い介護サービスを 提供できる企業づくりを支援する。

株式会社あしたのチーム 関西支社 支社長 伊藤 崇 

大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材総合サービス事業部門にて営業、 企画、代理店統括等を歴任。2016年、株式会社あしたのチーム入社。沖縄支社、熊本支社、大阪支社、関西支社を歴任。関西支社長として京阪神を中心に人事評 価制度のコンサルティングに従事。

プログラム

第１部　株式会社あしたのチーム

公演内容
１）エンゲージメントを向上させる人事評価
２）エンゲージメントを向上させる人事評価制度のポイント
３）評価制度クラウド「コンピテンシークラウド」ご紹介

第２部　介護事業研究会

公演内容
１）ハローワーク活用 門外不出のノウハウ公開
２）Ｉｎｄｅｅｄ 驚異の活用術