セミナー情報

人事考課制度は意味がない！！
～管理職の成長と自立に繋がる令和の人財育成の仕組みとは～

セミナー概要

導入企業2,500社を超える“『報酬連動型人財育成プログラム』ゼッタイ！評価“

(株)あしたのチームによる管理職育成につながる仕組みづくりから運用における注意点まで余すところなく大公開！

房総地域導入企業様をお招きし、導入背景、期待効果を生議論いたします！

本セミナーで学べること

• ●社員のエンゲージメントを高めるノウハウ
• ●評価と報酬を連動させる評価制度について
• ●これからの人材育成のありかた
• ●離職を下げ、採用を成功させるコツ
• ●時代に負けないスピード経営
• ●人事評価制度の効果的な運用事例の紹介

こんな方にオススメ

• ●社員の評価への不満を解消したい
• ●社員のエンゲージメントが低い
• ●評価者のマネジメントスキルを高めたい
• ●自社の人事評価制度が形骸化している
• ●パフォーマンスマネジメントを実現したい
• ●大手・中小・ベンチャー問わず、人事課題にお悩みの経営者・人事担当者

登壇者紹介

株式会社あしたのチーム
執行役員　営業本部長　田尾　豊

大学卒業後、経営コンサルティングファームにて経営戦略立案。組織・人事戦略立案
業務プロセス改革などのプロジェクトを経験。
2014年、社員20名足らずであった、株式会社あしたのチームに参画。
2015年には海外事業部を立ち上げ、初の海外法人「明日之團股份有限公司」の
董事兼総経理として2年で通年黒字化達成。2017年、シンガポール法人
「Tomorrow’s Team Singapore Pte. Ltd.」のManaging Director & CEOに就任。
2018年から日本本社に戻り、執行役員CHOとして”人事の会社”の人事の責任者を務める。
2019年6月より現職。慶應義塾大学経営学部卒。

来場者参加特典

人事評価に関するお役立ち書籍を無料プレゼント！
『4倍速で成果を出すチームリーダーの仕事術』

4倍速で目標を達成するための16の「術」を、悩めるチームリーダーに伝授する！

●メンバーの目線を合わせる「5バリュー浸透術」　
●チームが一丸となる「メンバーとの約束宣言術」　
●会議の生産性が劇的に高まる「脳内リハーサル術」　
●チェック力を高める「週次チーム会議術」　
●オリジナルの貢献につながる「二毛作発想術」

起業から約10年、2,500社を超える企業が導入する人事評価制度サービスを提供し、業績も前年比2倍ペースで成長を続けているあしたのチーム。最近は、人事評価制度だけでなく、同社の経営手法やチームのあり方に注目し、それらを自社の経営に取り入れる企業も増えているという。本書では、そんな今注目の急成長企業である株式会社あしたのチームのトップが、独自のチームマネジメント術を初公開！

セミナープログラム

14:30～15:30　セミナー
15:30～16:00　コンピテンシーワーク
16:00～16:30　導入企業インタビュー