セミナー概要
目標のたて方を変えると、社員の行動が変わり、成果が変わる！
「数値目標（KPI）」「行動目標」の設定手順、業種・役職別ポイントを具体例も交えてご紹介します。
脱年功給・テレワークの浸透で “ 成果型人事評価 ” への移行が求められています。
そこで特に重要なのが、「一人ひとりの業務を見える化し、適切な目標をたてること」。
「何を」「いつまでに」「どこまで」やれば合格なのか、成果だけでなくプロセスにまで指針を落としこむことで、社員の行動は目に見えて変わります。
本セミナーでは、人事評価制度の導入実績4,000社、目標設定事例50万件以上のあしたのチームが推奨する、社員のモチベーションを引き出し、目標達成力があがる『目標設定のポイント』をワーク形式で公開します！
こんな方にオススメ
・社員の目標達成への意欲を高めたい
・目標管理の仕組みを使って人材育成、ビジョン共有を実現したい
・ルーチンやバックオフィスなど、曖昧になりがちな目標を「数値化」する手順を学びたい
・「目標達成することで給与があがる！」成果と給与が紐づく❝納得の人事評価制度❞を実現したい
プログラム
●講演＋ワーク
「人事評価の基本と構築のフレームワーク」
✅ 成果を正当に評価する人事評価の最新トレンド
✅ 上手な数値目標(KPI)・行動目標設定のポイント
― 職種、役職ごとの具体的な設定フローを実践体験
― 押さえておきたい考え方やよくある失敗例のご紹介
✅ 評価に基づく、適切な給与の決め方
登壇者
株式会社あしたのチーム
セールス＆マーケティング本部 首都圏営業部 給与コンサルタント矢野 千帆
1994年、秋田県出身。
筑波大学卒業後、あしたのチームへ新卒入社（今年4年目）し、1年間同社人事新卒採用担当に従事。現在は給与コンサルタントとして提案～運用コンサルティングまで実施しており、制度構築社数30件以上、運用コンサルティング50社以上の担当を経験。エンジニアや不動産保険などの幅広い業界にて人事評価の構築経験があり、イベントやセミナーへも多数登壇している。
参加特典
評価制度の見直しガイドブック
職種・役職ごとの目標設定ノウハウや、制度形骸化に繋がるNGポイントをまとめました。セミナー後の復習や、自社の課題を明確化する為のチェックシートとしてご活用下さい。
セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2023年03月28日 13:00～14:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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