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よりフィットしたものが作れる
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
社員の育成と会社の成長を支える仕組みづくり
「手作り感」からの打破 ～未来へ向けた意味ある仕組み作り～
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
コミュニケーションが増え、若手が活躍！社員間の連携強化で、業績アップ
がんばりを正当に評価できる制度の構築を実現。
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
社員と向き合う。社員も向き合う。～対話と仕組みで人を育てる～
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
業務改革・人材育成の両立！非正規雇用の正社員化も実現。
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