セミナー情報

企業の将来性を図るうえで離職率は重要なバロメーター。

近年の転職市場の活性化などにより「離職」で悩まされる企業というのは増えています。

そんな現代において重要となるのが、
入社後の「離職リスクの管理 / 対策」「社員のエンゲージメントを向上させる人事評価」です。

本セミナーでは、「組織課題を明確にし、見えてきた課題に対して可能になる離職防止対策」を考えることで、
定着率の高い組織作りへのヒントとなる情報をお伝えいたします。

タイムスケジュール

第1部 10:05～10:40
「組織分析」による離職リスクマネジメント
株式会社ラフール  執行役員  大塚友広氏

18万人のメンタルヘルスデータ蓄積により、約3,000社の支援経験を持つ
人材リスク管理・組織管理のプロフェッショナルが、働く人のココロとカラダ、
組織全体を可視化して離職を防ぐ方法を解説します。

株式会社ラフール
執行役員 大塚 友広氏（おおつか ともひろ）

2005 年新卒一期生として株式会社イノベーションに入社。その後スタートアップの立ち上げバイアウトを
経験。2015 年群馬県にある富岡製糸場の世界遺産プロジェクトに民間登用で世界遺産および観光プロジェ
クトのトップに着任。その後 izuru 株式会社代表取締役、Marketing-Robotics 株式会社取締役ＣＯＯを経て、
株式会社ラフールに参画。

登壇者からのメッセージ

第2部 10:40～11:30
従業員のやる気を引き出し、
自社に貢献する人材を育成する新しい人事評価の仕組み
株式会社あしたのチーム  鯨岡 務

「ヒト」を育てることを重視した人事評価制度で、導入実績3,000社以上。
エンゲージメント向上・離職率低下・生産性アップを実現するための、3つの具体的手法を大公開します！

株式会社あしたのチーム 首都圏営業本部 事業企画部
マネージャー　鯨岡 務（くじらおか つとむ）

大学卒業後、商社勤務、ソフトウェアのライセンスセールス企業勤務を経て、採用管理システムベンダーに 8 年間従事。一部上場企業を中心に、自動車メーカーや保険会社等、多数の中途採用プロジェクトを手掛け、100 社以上のクライアントを担当。人事ビッグデータを扱う外資系BIシステムベンダーの日本法人勤務を経て2015 年7月に当社へ参画。経営企画、社長室、マーケティング部にて、新規事業の立ち上げや、広報・マーケティングに従事し、2018 年12月より現任、全国で実施するセミナーやイベントの企画・運営を行う。

登壇者からのメッセージ

※状況により登壇者が変更になる場合がございます。

第3部 11:30～11:45
ラフール × あしたのチーム （トークセッション）

第4部 11:45～12:15

質疑応答・名刺交換など

来場者参加特典

人事評価に関するお役立ち書籍を無料プレゼント！
『マンガでわかる　うちの会社っていい会社？ダメな会社？』

今すぐ、お金をかけずに、だれでもできる、目からウロコのすき間時間活用メソッド！
【これから人も会社も伸びていく「いい会社」】と【人が育たず業績も雰囲気も悪化していく「ダメな会社」】の見極めポイントをわかりやすくマンガで解説。「働き方改革」という時代の節目にある今、かつての「いい会社」が絶対とは限りません。本書では、あなたと同じように悩む登場人物たちとともに、「エンゲージメント」「絶対評価」「マイナス査定」「コンピテンシー」「フェアバリュー」といった会社選びの新機軸を知ることができます。ぜひ、「いい会社」「ダメな会社」の違いを見極めて、前向きな働き方改革に生かしてみてください。