セミナー概要
貴社で運用されている人事評価シート、よく見てみてください。
“ 個人が取り組むべき目標と、その進捗状況が適切にチェックされていますか？ ”
“ 誰でも迷わずに評価できる内容になっていますか？ ”
“ 取り組むべき業務の優先順位は明確になっていますか？ ”
本セミナーでは、あしたのチームが推奨している「成果のあがる人事評価シート」を詳細に解説することで、貴社の人事評価シートにおける改善ポイントを明らかにします！評価基準が曖昧になっている、従業員からの不満が多い評価制度の刷新を目指している企業様はぜひご参加ください。
こんな方におすすめ
✅ 形骸化した人事評価制度を見直したい。
✅ 管理職が育たず、部下の評価に甘辛やばらつきがある。
✅ 一人ひとりの従業員に適切な目標設定をする方法を学びたい。
✅ 人事評価制度を成果に繋げるノウハウを学びたい。
プログラム
自社の評価シートの見直しをしたい方必見！
～成果のあがる人事評価シートのポイント解説セミナー～
１．人事評価に不可欠な3 つのポイント
２．成果に結びつく目標管理の仕組み
３．成果のあがる人事評価シート解説
－ 行動目標と成果目標の関係
－ 評価項目の決め方（役職・職種別）
－ 目標の難易度と尺度の決め方
－ 評価結果と給与の連動方法
４．質疑応答
登壇者
株式会社あしたのチーム
事業戦略本部 事業企画グループ マネージャー鯨岡 務
大学卒業後、商社勤務、ソフトウェアのライセンスセールス企業勤務を経て、採用管理システムベンダーに8年間従事。一部上場企業を中心に、自動車メーカーや保険会社等、多数の中途採用プロジェクトを手掛け、100社以上のクライアントを担当。その経験から企業の経営課題が採用だけでなくその後の人材育成にも及ぶことに注目し、人事ビッグデータを扱う外資系BIシステムベンダーの日本法人勤務を経て、2015年7月に当社へ参画。経営企画、社長室、マーケティング部にて、新規事業の立ち上げや、広報・マーケティングに従事し2018年12月より現任、全国で実施するセミナーやイベントの企画・運営を行う。
参加特典
セミナーレジュメ
評価シート作成のポイントが満載！社内での振り返りや実践にお役立て下さい。
※セミナー参加後アンケートにご回答の方へ差し上げております。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2020年12月25日 10:00～11:00
- 定員
- 50名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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