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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現!
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!