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あしたのコミュニティ
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮！評価者の育成にも成功！
若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上！ 役職者の主体性も高まり、成長を実感
【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに！ 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
「手作り感」からの打破 ～未来へ向けた意味ある仕組み作り～
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
社員と向き合う。社員も向き合う。～対話と仕組みで人を育てる～
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
業務改革・人材育成の両立！非正規雇用の正社員化も実現。
感謝を形に ～そしてモリアゲアワードへ～
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